главная карта почта

Рассылка публикаций

Заявка на подбор персонала
Заявка на подбор персонала


Анкета кандидата на должность
Анкета кандидата на должность




Челябинск обогнал Тюмень по зарплатам




Челябинск обогнал Тюмень по зарплатам

Челябинск занял второе место по динамике зарплат среди уральских городов, обогнав Тюмень и уступив Екатеринбургу. Но в 2013 году почти 70 процентов компаний Урала планируют нанимать в штат дополнительный персонал, практически не повышая при этом зарплаты. К таким выводам пришел Центр изучения рынка труда при кафедре экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, опросив почти полторы тысячи уральских компаний. Эксперты Chel.ru лишь отчасти соглашаются с этими выводами. Они отмечают, что результаты любого социологического исследования не могут быть полностью объективны, поскольку учитывают лишь часть данных исследуемого рынка.

Центр изучения рынка труда при кафедре экономики труда и управления персоналом УрГЭУ обнародовал данные исследования, в котором поучаствовали почти 1500 уральских компаний, экспертов рынка и работодателей. Оказалось, что 69 процентов организаций Екатеринбурга, Челябинска и Тюмени, Перми и Уфы намерены в 2013 году увеличить численность коллектива. Причем иностранные компании готовы расширить штат в среднем на 12-15 процентов, а российские – на 15-20 процентов.

При этом оценка рынка труда показала, что стабильный спрос на персонал вовсе не означает увеличения заработных плат. К примеру, средний процент роста зарплат в текущем году не превышает инфляции. В целом поднимать зарплату на будущий год планируют лишь 21 процент уральских компаний, тогда как в 2011 году таковых было 53 процента: падение в два с половиной раза. Исследователи порадовали, что подавляющее большинство работодателей, имеющих систему дополнительных компенсаций, систему незарплатной мотивации менять не намерены.

Что интересно, по динамике заработных плат Челябинск занял второе место, обойдя Тюмень и Уфу и уступив лишь Екатеринбургу. Причина этого, по мнению специалистов, в том, что Челябинск стал основным городом-донором Екатеринбурга в части привлечения квалифицированных специалистов и управленцев коммерческой сферы, особенно на рынках услуг и FMCG. Именно этот факт заставляет челябинских работодателей увеличивать зарплаты темпами большими, чем стоило бы ожидать при общей экономической ситуации в городе. К тому же в перспективе следующих трех-четырех лет Челябинск, очевидно, должен выйти на второе место и как город, привлекательный для переезда с целью большего заработка. Сейчас в списке лидируют Екатеринбург и Тюмень.

Мнения экспертов сайта Chel.ru на рынке труда относительно увеличения численности коллективов разделились.

Директор рекрутинговой компании «Финансы и Кадры» Анастасия Коваленко соглашается с данными УрГЭУ, отмечая, что уже сейчас идет достаточно серьезный объем заказов на 2013 год, но существенного роста зарплат при этом не наблюдается. «Рост штата преимущественно связан с расширением сферы деятельности компаний, которые стремятся развиваться сразу в нескольких направлениях, – считает она. – То есть наблюдается повышенная потребность в «руководителях новых проектов», так называемых Start up менеджерах».

А директор ЗАО «Агентство «Бизнес и кадры» Людмила Соколова, напротив, оптимистические прогнозы не разделяет. «Тенденции последнего полугодия скорее говорят о том, что компании сейчас закрывают вакансии, высвободившиеся после ухода или увольнения неэффективного персонала, – поясняет она. – За последний год количество иногородних компаний, которые планировали открыть в Челябинске новые представительства и подразделения, резко снизилось. Помимо этого, в преддверии непонятных экономических явлений в компаниях наблюдается очень взвешенная кадровая политика».

По словам генерального директора ГК «Здоровая Ферма» Евгения Нарукова, в целом в 2013 году в компании ожидается прирост численности сотрудников, однако при этом запланировано сокращение существующего штата. «Запуская новую птицефабрику в Кунашакском районе, разумеется, мы создадим около 1200 новых рабочих мест, – поясняет он. – Но параллельно из четырех тысяч сотрудников наших предприятий мы напротив планируем 10-15 процентов уволить. Это связано с политикой повышения производительности труда, которой наша компания придерживается уже пять лет». Как пояснил господин Наруков, рабочие места высвобождаются за счет автоматизации производства и повышения эффективности управления и внедрения большего количества бизнес-процессов. «Просто надо научиться заставлять людей работать – потенциал огромный», – уверен он.

Разделились у респондентов и мнения относительно выхода Челябинска по динамике роста зарплат на второе место на Урале. «Судя по поступающей к нам информации от клиентов, заметного увеличения зарплат в городе не наблюдается», – отметила госпожа Коваленко.

«На примере нашего предприятия зарплаты в следующем году наоборот вырастут, – комментирует Евгений Наруков. – Часть фонда зарплаты (70-80 процентов), высвободившегося при сокращении персонала, будет перераспределена между оставшимися сотрудниками пропорционально дополнительной нагрузке. Формально, помимо традиционной индексации зарплат на уровень инфляции и более того, компания и людям заплатит больше, и сама увеличит доход». Он напомнил также, что, по официальным данным, доходы населения с пяти долларов выросли за 20 лет до одной тысячи долларов на человека. «Было только два падения доходов населения относительно предыдущего года – 1998 и 2008 годы, – уточнил он. – Не вижу аналогичных угроз на 2013 год».

Рост зарплат, по мнению Людмилы Соколовой, возможен в отношении крайне дефицитных категорий персонала. «Мы сейчас очень отчетливо наблюдаем тенденцию дефицита сотрудников в области продаж, инженеров и технических руководителей», – рассказала она. В качестве примера г-жа Соколова привела ситуацию, когда агентство с великим трудом находит профессионала, полностью устраивающего работодателя, кандидату озвучивается конкретное предложение, и он идет увольняться. «Но сейчас участились случаи, когда профессионалу существенно повышают зарплату, он остается на прежнем месте, а нам вновь приходится начинать поиск претендента, – делится Людмила Соколова. – То есть практика показывает, что южноуральские компании склонны к повышению заработной платы преимущественно тогда, когда понимают, что могут потерять квалифицированного сотрудника».

«Если 1500 опрошенных при данном исследовании предприятий не будут поднимать зарплаты, то самые лучшие их сотрудники уйдут в аналогичную нашей компании», – дополнил Евгений Наруков. Кроме того, он отметил, что любая методика учитывает лишь часть данных рынка, и результаты исследования зависят от того, какие компании и предприятия попадут в выборку.

Что касается соцпакетов на предприятиях, эксперты сайта отметили на челябинском рынке труда две тенденции – уравнивание компенсационных пакетов и стремление к мобильности. «Традиционно во многих компаниях компенсируют расходы на мобильную связь и ГСМ, – поясняет Анастасия Коваленко. – Многие наши клиенты высказывают пожелания, чтобы у кандидата был автомобиль для оперативного решения задач компании и постоянное присутствие в зоне доступа по мобильному телефону».

Вместе с тем участники рынка труда Челябинска соглашаются с его ролью донора профессионалов для Екатеринбурга лишь отчасти, отмечая и обратный процесс.

«Если мы смотрим на Курган, Казахстан, Южноуральск, Миасс и так далее, то Екатеринбург все активнее обращает свои взоры на Челябинск, – комментирует Людмила Соколова. – Но зачастую и мы из Екатеринбурга привозим различного рода профессионалов. А специалисты из Тюмени уже давно ездят на заработки к нам».



Мария КРУХМАЛЕВА, специально для Chel.ru

03.12.2012